目前，东南亚、南美、东欧、日本等新兴光伏市场占全球市场的7％。
在2011年，光伏电价就降到了1.15元。我们把五年的目标用一年就实现了。
目前，大多数观点都认为中国的光伏产业面临的形势很严重，甚至有灭顶之灾。如果，中国的光伏企业不再犯2007年到2011年之间犯的错误，掌握发展节奏。（作者系国家应对气侯变化战略研究和国际合作中心主任）。步子要再大一点我们希望中国的太阳能发展规划，尤其是光伏的发展规划，胆子可以再大一点，步子再大一点。8月30日，国务院总理温家宝和德国总理默克尔联合发表声明称，中国与德国同意通过协商解决光伏产业的有关问题，避免反倾销，进而加强合作，这是解决贸易争端的一个重要途径，是第二轮中德政府间磋商的一个重要成果，对世界也会起到示范作用。
因为，中国的光伏新增市场容量是世界第一位的。我们希望在2015年之后，中国每年新增的光伏装机容量为1800万到2000万千瓦，如果发展到这样的规模，中国的市场占有率就是全球的50%，我们还有必要担心欧美的市场波动吗？就像中国的风电一样，中国风电市场目前并不景气，那么，为什么西门子、GE等等这些大企业还要来中国投资建设风电制造企业？因为，中国的风电市场占了全球市场的50%。光伏巨头尚且如此，中小企业关停、破产更不在少数。
光伏劫难9月12日，天合光能宣布裁减管理层200名。而光伏发电无论是大型地面电站，还是分布式发电。[page]多元化布局在与企业家的交流中，除了上述联合体模式之外，记者听到最多的概念是：分布式发电。只要有光伏发电就要有保障接入电网和电价。
早期阶段的丰厚利润吸引了大量投资者蜂拥而入，政府的规划和管理措施没有到位，众多没有核心竞争优势的企业都随着卖方市场的浪潮趁虚而入，从而加剧了行业的无序发展，银行的积极信贷支持更是推波助澜，所以行业出现井喷式发展。由于企业停产、倒闭，恰好给行业整合带来了机会。
据统计显示，近三年VC/PE在光伏产业投资50.13亿元，随着IPO受阻，风险投资的规模也急剧下降。国电电力对四个项目公司的持股比例均为65%，海润光伏的持股比例为35%。而在此前的一年间，20家风投机构合计投资26.76亿元。在他看来：中国光伏产业很重要的一个问题，便是成本分化不明显。
国电电力称，对外投资利用合资双方的优势互补，有利于公司进一步拓展在青海、新疆、甘肃和内蒙古地区的太阳能电站业务，符合公司的发展需要和长远规划，将为公司开辟新的利润增长点。不难发现，在未来的光伏市场竞争中，储能技术将不亚于光伏发电技术。去年10月美国掀起双反浪潮后，又逐步扩散至欧洲，无疑将中国光伏产业推到了生死边缘。记者获得的最新消息是，国家能源局计划在每个省进行500兆瓦的分布式应用项目，以求打开国内市场。
二者比较，近一年VC/PE资本投资额同比减少82.40%。如今，既有上一波危机的延续，又有美欧对中国光伏双反的新压力。
笼罩在光伏企业家头顶的阴霾，始终挥之不去。发电技术决定光伏产品效率的高低，储能技术则决定光伏产品效率的长短。
杨怀进认为，无论是大型地面电站还是分布式发电，从光伏发电成本，国家能源安全性和实施经济能力等方面看，中国光伏市场已是全世界最大最现实的市场了。一系列的负面消息不绝于耳。随着太阳能发电成本的下降，太阳能发电在整个电力行业中的比例继续增加，若储能技术以及储能电池跟不上，未来太阳能发电的发展将会受阻。光伏行业与半导体行业相比，其实步骤和技术含量相对较低，很多企业家控制的不是价格，而是产能，他们主要靠产能来获取收益。随着国企大举进军，光伏发电领域国企的影子也越来越多。哈德森清洁能源投资基金是专注投资于可再生能源、替代燃料等的企业，其中国区执行主席沈忠民透露，该公司已经有一部分资金退出了光伏项目。
我国十二五规划提倡分布式光伏系统的发展，提倡光伏与农业、工业相结合的发展方式。数年前，美国人迈克尔曼德尔曾经写过《即将到来的互联网大萧条》一书，书中指出：旧经济像一辆汽车，可以开的很慢，甚至可以停下来，但并无大碍。
届时，停滞不前的中国光伏行业，势必给外国企业留下大量的生存空间，这恰恰是西方国家所愿意看到的结果。9月17日，国电电力(2.38,0.00,0.00%)公告称，其下属公司将与太阳能设备制造商海润光伏联手，将在青海、新疆、甘肃、内蒙古设立四家光伏公司。
欧盟对中国光伏产品调查，将是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模贸易诉讼。所谓分布式发电，通常是指发电功率在几千瓦至数百兆瓦的小型模块化、分散式、布置在用户附近的高效可靠的发电单元。
最新统计数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。几年前，光伏产业还顶着新兴产业的光环，受到资本的热捧。这意味着，将会有一部分企业进行扩容。2009年，首轮敦煌10兆瓦并网光伏发电项目招标中，英利就与国投电力(4.41,-0.03,-0.68%)联合投出了最低竞标价格每度0.69元，远低于最终确定的每度1.09元。
一时间，光伏行业也被称为印钞机。然而去年以来，盛极一时的光伏产业在上市融资中屡屡遭遇闭门羹。
5天后，尚德电力宣布削减1/4光伏电池产能，1500名员工绝大部分离职。而低端的光伏制造业，则是资本撤离的重灾区。
金融危机之前，光伏产业一直是中国民营企业投资的热点。事实上，在目前等待上市的光伏企业股东名单中，不仅有鹏润投资、优势资本、九鼎投资等资本，还包括了一些地方性风投公司。
今年以来，只有隆基股份(6.45,-0.03,-0.46%)上市冲击成功，而折戟IPO的公司多达10家。那么谁能活到最后，谁将成为这场危机之后的王者。凤凰光伏采取光伏发电与传统农业相结合的方式，在中国的蔬菜之乡山东寿光，建设了20KW光伏大棚示范电站，实现了新能源与农业的结合。很不幸，历史的悲剧再一次上演。
与银行相比，市场最为敏感的莫过于各类投资资本。事实上，民营企业与国企的联合，一直都不乏存在。
继美国对中国光伏产品发起双反调查后，9月6日，欧盟也宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查。今年2月份，工信部公布了《太阳能光伏产业十二五发展规划》，到2015年形成：多晶硅领先企业达到5万吨级，骨干企业达到万吨级水平。
而去年中国全年出货量也只有23GW。这些被困在光伏产业中的风投，因为IPO遇阻，将不得不另觅退出之路，否则只能随着产业周期而被套牢。